“其次，我们之前提出的用大规模的广告来进行品牌的推广，他在前期是有一定效用的，不过打造一个品牌却如同培育花草，不能够一蹴而就，操之过急。”
“推出新品类的规则与大企业的作风恰恰相反，如果浇水太多或施肥太多，花草就会死掉，这种做法也会扼杀品牌。”
“……成功的新品牌通常出现在新品类里，而且历时经年。”
周乾所提的这些小意见，都是他自身总结出来的经验，也是二三十年之后各个大企业失败的案例。
比如说可口可乐和宝洁公司。
宝洁公司作为往后三十年里的营销机器，除了自己的品牌之外，收购了别家公司整整十七个品牌，像伊卡璐、玉兰油、潘婷、封面女郎（covergirl）等等。
其实他也是有自己的品牌的，但是呢，他们就是因为去追寻别的品牌创建出来的已有市场，导致他们自己创造的品牌迎来了失败。
再比如说可口可乐，他同样也是用自己的大品牌，去收购了健力宝激浪这些牌子，想要进入华国市场。
不过对目标市场以及经销策略以及种种原因，最后迎来了失败，连一个水花都没激起。
会议室里很安静，这些股东们都在消化周乾所给的这些信息。
在场的人都不是傻子，相反他们虽然说对于一些新鲜的事物，由于年岁和时代的局限，有些看不太明白，但是周乾说得很清楚，他们就不至于听不懂。
“你提的意见我们会采纳，并且若是把养生茶收购成功，那肯定会把这些问题都兼顾到。”
严彬看着周乾认真说道，其他的股东也都连连应和。
把这些品牌做起来了，受益的也是他们这些股东，完全没必要扯自己的后腿啊！