谷簺/span当年就是这两家，靠着石英表，把瑞士表打的屁滚尿流，满地找牙。
如果不是欧洲人选择抱团加炒作，瑞士表那几个品牌，估计早就被这两个品牌打死了。
后来日本人一看欧洲人玩起了高端炒作的理念，并且把石英表贬低成电子表，给贬的一文不值。
他们也加大了对手表科技方面的研究，结果就鼓捣出来了光动能系列。
而随着光动能系列产品的出现，日系腕表的科技含量也‘der’一下就上来了。
结果就靠着这门技术，西铁城，精工这些品牌，一下就跨入了中档次腕表的品牌行列。
虽然价格上可能没有劳力士那样贵，但你要说对标天梭这类的中低端欧洲品牌，那还是毫无压力的。
而咱们国内，现在最缺的，就是这种中间档次的面相普通大众的平民品牌。
这次，金俊豪瞄准的就是这个市场！
日本能有精工和西铁城，卡西欧，那咱们也必须要有一个咱们自己的中档品牌。
至于高端市场，就交给雅克德罗来攻城略地吧！
技术和团队方面的问题交代完了，接下来就是重中之重，该如何炒作营销了。
要知道一个品牌的成功，最关键的部分，就在于营销。
可以说，产品的品质，能占到是否成功的百分之五十，而另外一半，则完全是在营销。
在这营销这一块，咱们此前一直是做的最差的。
做的最好的就是米国企业，然后就是日本企业，还有德国企业。
这些年美国的电子产品，比如水果手机，那在业界简直就是天花板级别的存在。
还有两大可乐，金拱门，开封菜，这些洋品牌，不管哪个，在他们业内那都是业界天花板。
至于日系和德系就更不用说了，每年在各种广告，和软广上的投资，都能占到他们支出的百分之八十。
正是那种无处不在的渗透式宣传，让老百姓对日系和德系产品产生了一种蜜汁信任。
而咱们国内的企业，在这方面那就差的太多太多了……
有不少企业也意识到了这方面的问题，也想着力去改变这种现状，可却根本不知道该从哪个方向下手。
直到最近几年，咱们国内互联网巨头的兴起，尤其是短视频平台，和小绿书，b户，b站这种社交平台的大量出现。
总算是让国内的企业，摸到了营销宣传的门道，并且结合咱们自身的特点，总结创立出了一种全新的营销模式。
而这会儿，金俊豪要做的，就是把这些想法，传输给小老弟……
电话那头的小老弟年纪正轻，正属于接受新鲜事物快的年纪。
可这会儿在听到大佬给出的营销理念之后，也当即懵b了。
“啥？大佬你的意思是，我还要创建两个网站？”
“额……也可以这么说……”
金俊豪一想，反正一只鸭子是放，一群鸭子也是赶。
多搞两个网站，也没啥大不了的，反正也花不了多少钱。
而且这两个网站如果搞成了，那今后对他而言，可是一件大杀器。
因为他深知未来互联网产业发展的走向……