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第二周，狩渔屋进行组织改革，剥离筑地艺人事务所，出售给已经退出社团的荒牧五郎。
社团每年50%净利润，用于投资“产生大量就业人口”的产业，对于这些产业以实现“收支平衡”为战略目的。
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五郎的建议是投入到劳动密集型产业里面。
但是，社团里面新的高级顾问，近藤开司，提出了修改意见。
这是一位海外留学归来的高材生，因为好心替人做粒保而背负上了数百万债务，为偿还欠款，加入了狩渔屋。
五郎辞去特别顾问职务之后，荒牧惠美里提拔近藤开司，担任高级顾问职务。
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近藤开司提出在海外的第三次科技革命的趋势。
随着人类社会经济的高速发展、技术进步和新工艺设备的应用。
各国劳动密集型产业的技术、资本密集度也在提高，传统定义的劳动密集型产业，边界开始模糊。
比如在采矿、化工、轮船、飞机、汽车等产业领域，在产生大量就业岗位的同时，兼具技术密集型、资本密集型的属性。
狩渔屋的目标是非常清晰的，就是要通过大量工作的工厂企业，这是古代“屯田养兵”的极道版。
所以，投资目标不应该局限于劳动密集型还是技术密集型，而是哪个可以“屯兵”更多，就投资哪个产业……
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狩渔屋的统领名称“会长”改为“总长”。
一方面是强调“屋系”身份。社团分为“屋系”、“博徒系”、“愚连队”三种。
“屋系”倾向于跟企业合作一起经营地盘；“博徒系”主要是诈骗赌博等生意；“愚连队”是用武力掠夺财富。
另一方面，按照战略规划，狩渔屋的大统领，同时是名下企业的基层联合工会总长，所以干脆改名。
凝聚意志，保卫总长。
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1974年开始，狩渔屋制定实施【实业屯兵の大战略】
狩渔屋的内部改革，如火如荼的时候。
五郎安排筑底艺人事务所的社长后藤，去完成了经营注册变更手续，将事务所改名为荒牧艺人事务所。
后藤是一个精力过分旺盛的家伙，曾经担任过职业棒球运动员，受伤退役以后，加入了狩渔屋，负责艺人事务所的工作。
这个家伙最大的兴趣爱好，就是拿着员工名册，研究女艺人们的各项数据。
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五郎陷在破旧的皮革沙发里面，看着荒牧艺人事务所的艺人名册，上面是旗下艺饶照片和个人信息。
“全都是无名之辈啊……”
五郎叹了一口气，扔掉这个斑驳泛黄、散发着某种鱼腥味的名册，拨通一个电话。