“好，那就他们，这家公司我有印象，办事效率的确很快。审计.”
“德勤会计审计事务所！”
“法务.”
“克拉维斯律师事务所，我们的组织架构调整，变更注册信息，注册股本这些事都是委托他们做的。效率很高，又有合作基础！”
迅速将外部ipo支持团队的主要成员汇报完后，吉纳斯又补充道：
“这几家都是老牌的事务所，有历史业绩作保。支出是大了一点，但我想对我们来说，却是最合适，最省心的！”
“没错，我们都没有ipo经验，既然自己不会。那就不要心疼钱了，只要活干得漂亮，该花的钱就花资本这边，有和大投行接触过嘛？”
“有一些，这是名单。我个人比较中意和高盛合作！就是也给高盛一份ipo咨询委托，构成2家咨询主体搭配4家及以上投行承销商模式。避免单边下注，同时也可以在外部团队里，适当地给他们引入一点竞争机制！”
吉纳斯点头的同时，抽出一份关于高盛的详细介绍递给卡特。同时继续说道：
“华尔街只有特殊情况下才会抱团，正常时期，互相抢市场的行为太多。尤其是对具体执行人来说，他代表背后的公司拿到的话语权越重，个人业绩也会越好看。所以我在这一方面，耍了点小心机”
“嗯，不错.”
正翻看着手里高盛资料的卡特随口应了一句。就像他刚刚所说的那样，该花的钱就花，只要在高盛这边多花出去的钱，能让ht的ipo稳定、顺利进行，最后收益会远高于这些支出！
对于高盛，卡特听说过他们的名号。但具体，那就是只听过没见过了，此时细看资料，卡特才真正对这个世界级的投资公司有了些许了解
成立于19世纪的高盛，早在本世纪初就涉足了股票承销以及ipo业务。发展到81年，虽然还不是美股最大的做市商，但体量依然不容小觑。尤其是在70年代，高盛的反恶意并购业务蓬勃发展，在那个恶意并购大行其道的时期。
高盛与摩根士丹利，还有第一波士顿选择了两条截然不同的道路：摩根士丹利帮助恶意并购的公司，赚得盆满钵满；而高盛则反之，下了大力气保护被恶意并购的公司
只看描述，卡特差点就被感动到了。毕竟用高盛的话说：“我们这么做是为了保护公司自己和客户的长远利益！”
这话说得，那叫一个义正严辞，大气磅礴！
不过就和自己所做的事情一样，卡特对这些描述那是半个字都不敢信。
不过，卡特相信，文字描述会骗人，但数据不会！
高盛的兼并业务在1966年的营收还只有60万美元左右，但去年已经跃升到了9000万！
这里面固然有高盛也在借机赚钱的因素，但也同样反应出了一个问题：那就是，他是真的在帮自己的客户！不然的话，有谁能相信他高盛，并给他钱请他来保护自己不被恶意并购呢？！
资本赚钱无可厚非，要是他高盛这么下功夫保护被恶意并购的公司，自己还一毛钱不赚，那卡特反而要犯嘀咕，起怀疑了！
结合案例描述，还有营收表现，卡特觉得高盛在面对客户时的态度，起码也是：
在客户能给高盛带来回报时，高盛就是它最坚定的后盾！